El Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Iowa en Indian Hills Community College ayudó a Josh Lopshire a establecer un sistema de contabilidad, asignar costos, desarrollar proyecciones de flujo de efectivo y más para iniciar su negocio de camiones.
Josh Lopshire conduce camiones para ganarse la vida y hasta diciembre de 2012 se ganaba la vida conduciendo para otros. En junio de 2012, Josh fue al Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas (SBDC) de Indian Hills y habló con el director regional de SBDC, Bryan Ziegler, sobre lo que se necesitaría para iniciar su propio negocio de camiones.
La industria del transporte por carretera tiene varios problemas únicos con los que lidiar, incluidos los márgenes de ganancias ajustados y la regulación. Bryan brindó consejos sobre la asignación correcta de costos, para que Josh supiera cómo ofertar trabajos y qué trabajos aceptar. Se brindó asistencia adicional para configurar el sistema de contabilidad de la empresa, usando Microsoft Excel para el lado de costos y QuickBooks para el lado de contabilidad. Bryan también le contó a Josh sobre todas las reglas y regulaciones requeridas por el Departamento de Transporte, para que la compañía las cumpliera.
Dos camiones y remolques son propiedad de Josh Lopshire Trucking; dos son alquilados y otros dos son operados por propietarios-operadores. Esto ha resultado en ingresos para un total de siete personas. Uno de los conductores es el padre de Josh, John. Los camiones de la empresa se utilizan para transportar mercancías secas a granel, como granos, cemento y arenas especiales, lo que permite a los conductores quedarse cerca de casa y brindar capacidad adicional para mover granos locales, principalmente en los estados del Medio Oeste. Los ingresos de 2013 superaron los $400.000 y la cantidad de ingresos por mes en 2014 dará como resultado un crecimiento para 2014.
Josh dice: "El director del SBDC siempre ha respondido a nuestras necesidades de una manera que resuelve el problema, pero luego mejora nuestra comprensión para que podamos resolver los problemas la próxima vez".
El objetivo de Josh es hacer crecer gradualmente su empresa con el tiempo. Esta área de Iowa, que es esencialmente el centro del Medio Oeste, ha demostrado ser una excelente ubicación para su negocio. Josh también agregó un taller de reparación porque controlar los costos de reparación de su empresa es un método significativo para obtener rentabilidad.
Se ha vuelto obvio que comprar nuevos equipos debe ser el próximo objetivo de la compañía, ya que esto resultará en menores costos de combustible y costos de reparación. El financiamiento actual de la empresa se obtuvo a través de distribuidores de equipos, pero Josh volverá al SBDC cuando esté listo para encontrar financiamiento para comprar ese equipo nuevo.
Para obtener más información acerca de Josh Lopshire Trucking, envíe un correo electrónico a Josh a jlopshire41@gmail.com o llame a la compañía al 641-680-9434.
