El Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Iowa en Southeastern Community College ayudó a Doreen Roy con problemas de nómina, contabilidad y recursos humanos para que pudiera combinar su negocio existente en el hogar con un nuevo negocio minorista en una tienda en Burlington.
Doreen Roy comenzó a hacer jabones naturales de leche de cabra para su familia en 1999. Experimentando aún más con aceites y emolientes naturales, Doreen introdujo nuevos productos como cremas para la piel, lociones, bálsamos labiales y desodorantes para su familia y amigos. Con su aliento, nació The Wholesome Basket.
En los primeros días, este negocio en el hogar vendía productos a través de ferias artesanales, mercados de agricultores locales y por Internet. La demanda de productos de leche de cabra natural creció y Doreen se encontró necesitando ayuda para administrar el crecimiento de su negocio.
Doreen había asistido a muchos de los talleres patrocinados por Southeastern SBDC y Southeastern Community College, como Marketing 101, Branding Your Business y Facebook for Business. Doreen tiene una sólida formación en marketing, pero quería asegurarse de que estaba utilizando todas las oportunidades de marketing disponibles para seguir haciendo crecer su negocio.
En 2011, Doreen se acercó a Southeastern SBDC sobre la posibilidad de abrir un nuevo negocio en el centro de Burlington. El nuevo negocio vendería accesorios de moda, joyas, carteras y bufandas, así como su línea de productos Wholesome Basket. El momento de esta nueva oportunidad de negocio fue perfecto; La familia de Doreen estaba creciendo y la popularidad de sus productos se estaba disparando. Doreen tenía muchas preguntas sobre cómo combinar la nueva empresa con su negocio Wholesome Basket ya establecido.
Juntos, Doreen y la directora regional de SBDC, Janine Clover, trabajaron en la organización legal del negocio, los pros y los contras de combinar los negocios, obtener un permiso de impuestos sobre las ventas de Iowa para la nueva empresa y, lo que es más importante, la contratación de empleados. Hasta ese momento, Doreen había fabricado y vendido sus productos, además de administrar el negocio, solo con la ayuda de su familia e hijos. Con el nuevo frente de la tienda, ahora sería necesario contar con personal externo. Janine guió a Doreen a través de todo el papeleo necesario para configurar la nómina de los nuevos empleados, así como las solicitudes de empleo, el proceso de impuestos sobre la nómina y la ayudó a elaborar un manual del empleado.
Doreen declaró: “No podría haber establecido los impuestos sobre el empleo y las cuentas necesarias para los impuestos sobre el empleo sin la ayuda del SBDC. Hay mucho que tener en cuenta al contratar empleados. El SBDC de Iowa ofrece excelentes talleres y asesoramiento empresarial personalizado”.
En mayo de 2012, Gypsi abrió en Jefferson Street en el centro de Burlington. Haciendo uso de su título en Comercio/Comercialización y Textil general, Doreen exhibe con buen gusto y atractivo tanto la mercancía de Gypsi como de The Wholesome Basket en la tienda, incluidos bolsos, bufandas, joyas, accesorios, jabones, lociones, bálsamos labiales, velas y decoración del hogar.
El personal a tiempo parcial de cinco personas de Gypsi siempre es amable y servicial. “El negocio ha ido muy bien y tenemos compradores regulares de lugares tan lejanos como Navoo, Illinois”, dice Doreen. Muy involucrada en Burlington Downtown Partners, un grupo de Main Street Iowa, Doreen también es una firme defensora y mentora de las empresas del centro.
Puede visitar el sitio web de Doreen en www.thewholesomebasket.com, o lea lo último sobre lo que está sucediendo con el negocio en Facebook en www.facebook.com/GypsiOnJefferson.